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会計・税務・財務のイメージ

主に経営戦略の基礎となる「月次決算書」を作成するほか、数字の動きを分析することで見えてくる経営アドバイスもさせていただきます。私たちはチームで会社の状況を見させていただいています。そのため複眼的かつ総合的な観点から的確な提案ができることが強みです。黒字化へと導けるような経営計画を立てる、節税につながるような組織再編を行うなど、単なる税務申告書作りだけではない、付加価値を提供できればと思っております。

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相続や贈与、譲渡、節税対策に特化したご相談にお応えいたします。お客様が直面する財産組替、相続対策の問題に対し、コンサルティングを通じて解決へとつながるようご提案。お客様の大切な「財産」や「想い」を次の世代へと承継するサポートをいたします。また、歩まれてきた人生の集大成を自分らしく演出する意味でも、ご自身の意思を明確にしていく「エンディングノート」作成のお手伝いもさせていただきます。事前に対策を立てておくことで、財産を残す人にとっても、相続を引き継ぐ人にとっても、最善の対策を立てることが出来ます。

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資金繰り、組織作り、人材育成など――経営に関するあらゆる相談に対応させていただきます。まずはお客様のところへ伺い、社内の様子を把握。そこからお客様の抱える問題点を見つけ出し、カウンセリング・コーチング・コンサルティングの3つの手法を活かしアドバイスいたします。会議の進め方、人間関係を深める方法など、会社に合わせた方法論を専門家の目線から展開。事業を好転させていくために、会社にとって本当に必要なことを探り当て、解決へと導きます。

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社会保険労務士の資格を持つスタッフが中心となり、経営者の方や従業員の方がそれぞれの業務に専念できるよう、健康保険や厚生年金保険などの「社会保険」や、労災保険や雇用保険といった「労働保険」に関する書類の作成代行、給与計算業務をメインにお手伝いさせていただきます。また、会社を経営して行く上での就業規則、および諸規定の整備などもサポート。経営する立場、働く人の立場から、企業がより発展していけるような環境作りについても、さまざまなご提案をさせていただきます。

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会社経営において、発生しうるリスクを把握・分析し、万が一の場合の対策を講じておくことが必要です。私たちは税務に関する業務も同時に行っており、企業の経営内容などの実情や経営者のご家族のことも把握。客観的な立場から、お客様にとって必要な「企業防衛保障額」を算定することができます。企業のリスクを正しく把握した上で、生命保険や損害保険を活用し、リスクを回避するための的確なアドバイスをさせていただきます。

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お客様の経営される事業が、次世代にも円滑に承継されるよう後継者問題、財産問題を中心にサポートさせていただきます。中小企業における事業承継は、親族内承継がほとんど。その場合はまず「関係者の理解」「後継者の教育」「株式・財産の分配」の3つの観点からアドバイスさせていただきます。またM&A(企業の合併や買収)というとあまりいいイメージを持たない方もいらっしゃるかもしれませんが、友好的M&Aは、事業を継続させ、従業員の雇用を守る意味でも、とても有効です。こちらも事業承継の形のひとつとして相談を承ります。

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公会計制度の統一的な基準による財務諸表の導入に向け、開始固定資産台帳の作成支援や発生主義会計・複式簿記の導入指導等、地方公会計制度の発展をサポート致します。
その後、京都の中小企業を支援し続けてきた当社の経験を活かし、統一的な基準導入の趣旨である地方自治体のマネジメント(公共施設の管理計画の策定や財務分析、財務シミュレーション)を行い、さらなる地方自治体の発展をサポート致します。

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